企业战略审计是指在对企业战略制定过程进行评价时,通过对企业战略制定相关问题(比如企业目标、使命,战略制定背景)的审查以确定战略制定过程的科学合理性,并将相关信息及改进的建议措施反馈给企业决策层的过程。在市场经济条件下,企业战略是企业一切行动的指南,是企业长期生存发展的核心问题。在这种情况下,如果抛开企业治理的需要,采取传统的审计方法来研究企业的战略问题显然是不现实的,忽视了战略问题的审计无法对决策层的决策能力进行有效监督,无法考核决策层是否按照企业价值最大化的要求进行战略决策,也无力评价决策层是否有能力做出有效的决策。 由于战略审计还是一个新兴的课题,理论界和实务界对企业战略审计的研究还很少。国外的学者对这一课题的研究目前处于一个初级阶段,我国学者目前对这一课题的研究也处于起步阶段。纵观国内外已有的战略审计研究成果,虽然研究的对象各异、角度不同,但对战略审计理论深入的、系统的探讨却很少,而且已有的理论观点也是各家之言,未经实践检验,也有值得商榷之处。 本文从我国实际出发,参考和借鉴了国内外有关企业战略审计方面的文献和资料,着重对企业战略审计理论和应用程序及方法进行了系统、深入的探讨,力求使我们对企业战略审计能有进一步的深刻了解。并且本文还探讨了企业战略审计在我国发展的可能性、必要性,并对企业战略审计在我国实施的前景进行展望,具有较强的现实意义。 本文共分为四个部分:第一部分是对企业战略审计的需求与供给进行分析;第二部分是对企业战略审计的基本内涵和特征做了一个简要的概述,并将其与传统审计进行了多方面的比较。这其中包括基本理念、关注重心、发现异常的策略、对审计风险的态度和对审计企业的看法这五个方面进行比较;第三部分提出了企业战略审计的实施程序,并在传统审计方法的基础上,提出了适用于企业战略审计的对比分析、成本效益分析等几种方法,最后提到了进行企