VMI是一种在下游企业和供应商之间的合作性策略,是供应链管理发展的一种必然趋势。VMI的实施需要供应商与下游企业之间形成相互信任的供应链合作伙伴关系。只有建立良好的合作伙伴关系,供应商与下游企业才能很好地实现集成和合作,共同设计和控制整个供应链的运作。而合理的评价和选择合作伙伴是良好的合作伙伴关系得以建立的前提条件。因此合作伙伴的评价选择是供应链合作伙伴关系运行的基础,企业实施VMI必须理性地对供应链合作伙伴评价选择。 本文首先介绍了论文的研究背景、写作意义和研究现状。第二章概述了供应链管理理论以及VMI理论。第三章介绍了VMI下的供应链合作伙伴关系管理的特点以及VMI的实施对供应链合作伙伴选择的影响。第四章分别从下游企业和供应商的角度建立了两套基于VMI环境的合作伙伴选择指标体系。第五章在原有供应链合作伙伴选择的步骤和方法的基础上介绍了如何运用GAHP—灰色关联分析法对合作伙伴进行选择。最后,对未来的进一步深入研究进行了展望。