中国网络文学发展的二十余年,先后经历了萌芽、兴起和主流化三个阶段。当下,网络文学公司IP运营方兴未艾,网络文学IP成为资本角逐的对象。一方面,网络文学海量的内容文本和背后数量庞大的粉丝群体,支撑并构建起网络文学IP运营市场的巨额消费体量;另一方面,用户付费习惯逐渐形成,基于情感认同的消费趋势不断升级。因此,网络文学IP在资本市场受到崇拜和热捧,网络文学IP的授权价格也不断攀升,这给网络文学IP市场带来了新的机遇与挑战。文章旨在探讨国内最大的网络文学IP运营商——阅文集团的网络文学IP运营现状。由于网络文学IP运营涉及到多层级的运营主体,故本文仅从内容源头——网络文学平台的角度,研究在网络文学IP运营日益壮大的中国,阅文集团网络文学IP运营基本状况、网络文学IP运营模式、网络文学IP运营面临的问题及解决对策。从宏观视角探讨了阅文集团网络文学IP运营发展状况,详细梳理了阅文集团网络文学IP运营过程中的运营历程、运营环境及运营要素。文章将阅文集团目前的网络文学IP运营模式分为三类:在以IP全链式服务为核心的联合运营模式下,阅文集团以“IP全链式服务”为基础实行多领域交叉的运营思路,以IP内容精细匹配为出发点,不断加强与中下游公司的协同合作,以深度跨界维持IP商业价值;在以深化产业链为核心的自主运营模式中,阅文集团的运营节点分散至产业链下游,以头部内容IP自主孵化为重任,通过“文化+科技”开发理念延伸网络文学IP发展边界,带动IP价值的多元变现;在以文化驱动为核心的海外运营模式中,将目光瞄准海外蓝海市场,通过网络文学的文化输出打造具有世界影响力的IP。通过对阅文集团的三种网络文学IP运营模式分析,详细梳理这三种运营模式的运营方式和背后机理,准确把握阅文集团运营策略。本文结合具体的网络文学IP运营事例,分析了阅文集团当前面临的问题,其中有阅文集团自身运营过程中阶段性存在的问题,包括付费阅读市场增量不断下降、网络文学作者流失、IP市场遇冷、核心优势遭遇瓦解等;也有整个网络文学IP运营市场中一直存在的版权问题等痼疾。综合阅文集团当前的问题提出了一些对策,包括兼顾内容思想性与商业性、组建版权代理人机制、建设IP生态体系、加大网络文学出海力度等,以期为网络文学平台和从事网络文学IP运营相关产业的公司提供及时有效的建议参考。