河南HT公司隶属于中国XX集团公司。按照集团公司集中布局、集群发展、资源集约利用,提高企业核心竞争力,打造国内一流、国际先进航天液压气动研发生产基地的要求,河南HT公司利用郑州市良好的地理位置、发展环境和优惠政策,2013年在郑州经开区开发河南HT液压气动产业项目。然而,在开发过程中面临着政府市政建设滞后、项目周边设施配套不到位、现有部分产品外部竞争激烈等问题。如何有效地解决液压气动产业项目开发中面临的困难,制定科学的规划方案以及实施策略是河南HT公司亟待解决的问题。本文在收集整理大量国内外文献资料的基础上,以项目管理为理论依据,借鉴产业项目开发的成功实践,系统地研究了河南HT液压气动产业项目的规划方案及实施策略。首先,通过液压气动行业发展现状和中国XX集团的发展战略,探讨了该公司HT液压气动产业项目的建设作用及面临的问题。其次,以SWOT分析为工具,对HT液压气动产业项目的优势、劣势、机遇与挑战进行分析。进而,制定河南HT液压气动产业项目的总体规划及实施方案。最后,通过对项目面临的技术风险、市场风险、财务风险、政策风险进行分析,提供了河南HT液压气动产业项目实施策略。本文的特色与创新之处在于:(1)通过SWOT分析,探讨了河南HT液压气动产业项目的优势、劣势、机遇与挑战;(2)制定了河南HT产业项目总体目标、项目设计方案、环保方案、职业卫生方案、投资估算方案等;(3)通过对技术、市场、财务、政策等方面风险分析,提供了河南HT液压气动产业项目实施策略。本文的研究不仅为河南HT液压气动产业项目开发提供了一套可行的规划方案和实施策略,而且为其他产业项目开发提供了分析途径和实施方法。