会展一般被认为是高收入、高赢利的行业,其利润率大约在20%—25%。据统计,全世界每年大约有2880亿美元的会展产值,世界著名的“会展城”如:瑞士的日内瓦、德国的汉诺威、慕尼黑和杜塞尔多夫、美国纽约、法国巴黎、英国伦敦、新加坡和我国香港等,会展都为其带来了巨额利润和经济的空前繁荣。美国一年举办200多个商业会展带来的经济效益超过38亿美元,法国会展每年营业额达85亿法郎,汉诺威博览会年营业额4亿马克。我国香港1999年的会展收入达74亿港元,北京国际展览中心1999年纯利1个亿,2000年春季举办的“北京第六届国际汽车展”,有40万观众前往观展,其主办者收入粗略计算就有8000万元。一位美国市长如此比喻会展的魅力:“如果在我这个城市召开一个国际会议,就好比有一架飞机在我们头顶上撒美元”。这种直接的经济效益所产生的吸引力使得会展及会展旅游在世界各国迅速发展起来。同时,对会展旅游的研究也随之大量涌现出来。本文作者结合国内外会展旅游发展的得失,针对山西省的具体省情,研究了山西省会展旅游的发展模式及具体对策,希望对山西省会展旅游的发展提供一定的参考。本文共分三大部分:第一部分依据会展及会展旅游的产生过程、发展历史及会展业与旅游业的关系,借鉴相关学者的观点,重新界定了会展旅游的概念。只有当会展企业方同旅游企业方展开自觉的协作,将会展参与者转变为游客时,会展旅游才能够得以实现并发展,缺少任何一方的配合,会展旅游都将失败。会展旅游是一种特殊的旅游活动,该旅游活动具有组团规模大、停留时间长、消费层次高、联动程度大、受季节影响小等特点。会展业同旅游业的对接是会展旅游的关键之所在。第二部分,根据调查研究,阐明了目前山西省具体的会展管理、会展经济发展现状、会展业与旅游业对接的程度等情况,通过这些阐述,展现了山西省会展旅游的发展现状、条件和问题,得出山西的会展旅游尚处于萌芽时期的结论。第三部分通过对第二部分山西省会展旅游发展现状的分析研究,结合国内外发展会展旅游的经验教训,根据山西省会展企业规模小、实力弱,专业人员匮乏,难以担当PCO的重要角色,而山西省旅游企业发展比较成熟,存在部分实力强、规模大、人才济济的旅行社,由于其纽带作用的角色,加之充分熟悉山西省旅游产品,自然而然地成为PCO的最佳人选等现状,提出适合山西省发展会展旅游的总体思路、特殊模式与具体对策,即由政府、旅行社、饭店、会展企业分工协作,旅行社成为会展策划、组织主体,饭店提供膳宿,而会展公司只承担办展中展台设计搭建等部分工作,由政府进行协调管理、整体促销,具有较强的可操作性。