备货型生产(MTS)是企业常用的传统生产模式,按订单组装(ATO)作为供应链延迟战略实施的一种生产模式也得到广泛的应用。将这两种生产方式混合(MTS&ATO),是一种新的混合生产和管理模式,它集合了经济批量生产和个性化订制的两种思想,既考虑了客户的个性化需求,同时也充分利用了批量生产的原则来降低生产成本,因此,在顾客需求个性化日趋明显,市场竞争目益激烈的今天,受到了企业的青睐,尤其是在电子工业以及大型制造业中获得了广泛的发展。顾客的个性化需求导致了产品的多样化,同时也增加了企业生产和管理的复杂程度。生产模式的改变使企业管理的重点从库存控制转移到供需平衡上来。收益管理作为供需平衡的有效协调工具,已在航空业,酒店业等多种服务型行业取得了广泛的应用和成功,并逐渐扩展到生产制造行业。本文根据备货型生产及按订单生产的环境特征,结合生产运营和收益管理等理论,建立了基于混合生产模式下的生产管理与销售分配的模型,通过不同产品结构及销售周期的特点,探索了企业的最优MTS成品生产量及零件备货量,以及ATO零件分配组装策略。