“供给侧结构性改革”这一理论是习总书记在二零一五年十一月十日中央财经领导小组会议上首次提出,即在适度扩大总需求规模上,着力在供给侧端改革,通过提高供给质量和效率,实现经济结构的转型发展。在经济高速发展的今天,大型体育场馆作为体育赛事活动重要载体,建设规模空前浩大,投资规模也日益剧增,但是经常看到某地大型体育场馆在举行完大的赛事之后利用不善杂草丛生而闲置的新闻。同时,笔者也经常看到公益性全民健身活动因缺少专业性场地而导致占用公共场所引发矛盾的现象。之所以出现这样的矛盾是因为大型体育场馆作为经营管理的主体在经营供需中供需错位、供给能力低下导致的。人民群众日益增长的精神需求和体育需求无法与现阶段我国大型体育场馆的供给产品、供给能力相匹配。针对这样现象,笔者希望能顺应中央提出的供给侧改革的思想,结合自己的专业知识解决大型体育场馆的供需平衡,在供给侧改革背景之下使之健康、持续的发展,在经营管理过程中实现发挥作用,保证供给质量,让它既能成为体育赛事活动的载体又能是全民健身活动场地的首选。本文首先介绍选题背景,研究的目的、方法和意义;然后通过阅读相关国内外专家的文献成果,对国内外关于大型体育场馆经营管理,特别是场馆经营管理改革模式等方面的学术研究进行总结和评述;并结合所学的专业知识运用文献资料法、个案分析法、专家访谈法、逻辑分析法等研究方法,结合供给侧改革的理论,从经营管理模式、经营供给能力、场馆投入产出对湖北省大型体育场馆的现状进行阐述,发现现阶段湖北省大型体育场馆经营管理中存在以下几个问题,1.经营管理模式选择单一,多以事业单位管理模式为主。2.经营内容供给次数低、供给能力不足。3.场馆投入产出比低,多数难以维持收支平衡。针对这些问题,分析了湖北省大型体育场馆在现阶段出现的困境并以武汉体育中心为切入口进行个案研究,从供给端需求要素下研究武汉体育中心在经营管理制度、经营内容、政策支持上的优势。希望通过以点带面的方式,寻求出湖北省大型体育场馆在供给侧改革浪潮下发展的方向,为湖北省大型体育场馆改革提供一些建议。