近年来,我国汽车产业发展迅速,且为推动国民经济的发展作出了重大贡献。作为汽车企业生产经营的重要组成部分,汽车零部件的采购不仅关系着汽车产品的质量,而且对于汽车企业和产业的整体发展也具有重要影响。经济全球化下,汽车市场的竞争日益激烈,产业的国际化程度也呈现出逐渐增加的变化趋势,而汽车产业发展模式的全球化也对其零部件采购战略提出了更高的要求,传统的基于本国既有资源的零部件采购模式在产品的质量、性能等方面难以形成与国际汽车行业零部件采购的有效竞争,在此背景下,汽车企业零部件全球范围内资源的重新配置及其全球采购战略的制定与实施已势在必行。本文以我国著名汽车制造公司一汽大众汽车有限公司作为主要研究对象,通过对与本课题相关的比较优势、资源配置等理论进行分析,进而对一汽大众汽车零部件的采购现状和采购过程中存在的问题展开了深入研究,在结合其零部件采购战略环境和影响因素的基础上,对一汽大众汽车零部采购战略的内容和实施途径作出了系统探究。文章具体研究内容如下:首先,对本课题的研究背景、意义、内容和方法予以说明,并对与本课题相关的理论和前人既有研究成果进行总结和归纳;其次,对一汽大众汽车零部件采购的现状和问题进行分析;再次,对当前一汽大众企业零部件采购的战略环境和影响因素作出了研究,其中,汽车环境包括了国内、国外两方面,而零部件产业战略地位则通过零部件与整车的关系及其产业的战略地位予以说明;而后,对对一汽大众汽车零部件全球采购的战略目标、战略重点、阶段划分和基本模式进行分析,在此基础上,对其零部件全球采购战略的实施途径展开深入研究;最后,对本课题研究的结论和不足进行说明并对一汽大众零部件采购战略的发展方向进行展望。