近年来，随着金融行业的快速发展，同业竞争更为激烈，各地城市商业银行发展势头迅猛。我国城市商业银行正在经历一场重组、联合、跨区域发展的变革。这既是外部经济发展、银行竞争和金融监管的客观要求，更是银行自身扩大规模、提高风控能力、加快发展速度的内在需求。北京、天津、上海等众多城市商业银行已凭借自身良好的经营基础和充足的资金实力率先展开了跨区域战略布局;其他有条件的区域也在政府的支持下实现了兼并与重组，大大提高了核心竞争力。而对于城市商业银行跨区域发展，监管部门也持肯定态度，规定只要城市商业银行达到一定条件就可以实现跨区域经营，并制定了相关管理办法。　　1995年，按照国务院关于全面推进城市金融体制改革的总体部署，石家庄同北京、上海、天津、深圳五个城市被确定为首批组建城市合作银行的试点城市。作为我国首批成立的城市商业银行，河北银行在经过15年的高速发展后，逐步发展壮大为环渤海地区具有重要市场影响力的区域性现代商业银行。但是，随着其跨区域经营地域的日益扩张，不断暴露出客户资源紧张、地域金融竞争过度、经营成本居高不下等现实问题，在一定程度上制约了其跨区域发展的步伐。因此，如何制定出有效的跨区域发展策略是河北银行的当务之急。　　本文从介绍城市商业银行跨区域发展的理论基础及存在模式入手，分析了河北银行的发展现状，并利用SWOT分析法对其所面临的机遇与挑战进行剖析，提出其跨区域发展的必要性与可行性。最后，针对战略定位、模式选择、风险防范，深入讨论了河北银行应如何实施跨区域发展策略的问题，提出相应的对策和建议，为河北银行下一步更好地经营异地分支机构奠定了良好的基础。　　本文的创新之处在于尽量避免抽象的纯理论分析，以河北银行跨区域发展为具体案例进行研究，突破了商业银行传统的发展模式，为推进我国商业银行的改革和发展提出了可供参考且操作性强的模式，具有示范效应。在研究方法上，通过定性研究与定量分析、比较研究与综合分析、动态研究与静态研究，同时辅之以大量数据与图表，使得论证更为有力和直观。