近年来经济高速发展,货物流通量也越来越大,大宗货物流通中的安全性及反走私已成为急待解决的问题,货运X射线安检设备恰是应对此类市场的需求而研发。但研发中的技术创新存在不确定性,产品的研发会面临巨大风险。在项目研发中合理地应用项目风险管理理论及方法,可在产品研发的生命周期内识别出那些不利的风险因素,对其进行科学地评估,并采取有效的应对方法来降低、转移、规避风险,对项目的研发顺利,有着重要的意义和价值。货运X射线安检设备项目的研发存在着结构复杂、技术指标高、技术难度大、开发周期长以及涉及专业广等特点。目前国内针对此类安检设备研发层面的风险管理研究,特别是技术风险方面的分析比较少。本文根据某组合式双视角货运X射线安检设备项目的特点,应用WBS工作分解结构法对项目进行任务分解,识别出技术风险的四个主要影响类型,即项目的最小活动单元。将单元内容与主要影响类型进行分析、比对,得出项目技术风险因素的识别。通过调查得出数据后,应用AHP层次分析法计算出技术风险各主要影响类型的权重,应用FCE模糊综合评价法计算得出各技术风险因素的综合评价值。最后给出该货运X射线安检设备项目技术风险的应对措施和方法,并提出未来的展望。