灾害的骤降给国家和企业造成重大的经济损失。应急物流作为保障国家和企业应急物资供应的特殊物流活动，是国家抢险救灾，是挽救企业供应链的生命线。但目前企业应急物流的发展还未得到学术界的关注，而且在实践中存在着阻碍企业应急物流真正发挥应急作用的问题。本文着重以案例分析的方法，结合物流管理的一些理论成果，根据应急物流系统与一般物流系统的区别，探讨从应急物流的快速响应、实施管理、保障体系进行优化。在对物流、应急物流的概念、系统、要素、特点等研究的基础上，围绕企业应急物流系统的特点及目前主要存在的问题，集中研究通过应急预案和物流资源的优化实现应急物流的快速启动；通过应急物流实施中的刚性目标的贯彻、柔性的应变力和关系管理的刚柔并济的手段达到应急物流的无缝隙链接；通过对应急物流供应商的优化选择和应急物流法律政策的发展来实现对应急物流自身的风险控制，从而实现企业应急物流对于供应链危机高效的修复和保障能力。