随着我国社会经济的飞速发展,人们对绿色生活的要求也不断提高。因此,国家正逐步加强对环境保护方面的关注度和监管度。有色金属行业作为我国的支柱产业,在对经济增长做出重要贡献的同时,也因在生产工序中产生大量废水、废气、废渣,而对生态环境产生较大影响。简而言之,对有色金属行业的环境污染给予充分重视是极为重要的。本文突破了传统研究方法的局限性,从价值链视角出发,通过增值活动和经营活动,将企业内外部结合起来,以全方位的帮助有色金属行业设计、整合出科学合理的环境绩效评价体系。之后,通过将该体系与案例公司相联系,帮助案例公司更好进行环境绩效管理的同时,也为政府和行业其他企业提供参考。通过对国内外学者对价值链理论及其应用、环境绩效评价方面的文献进行综述,并以利益相关者理论、可持续发展理论和循环经济理论作为本文的理论基础,以此分析价值链理论与环境绩效评价的关系。其次,通过分析我国有色金属行业环境绩效评价的现状,对价值链视角下有色金属行业环境绩效评价内容进行界定,并在此基础上设计、筛选、整合出有色金属行业价值链环境绩效评价体系。在对现有环境绩效评价方法进行分析后,确定利用层次分析法,结合德尔菲法,计算得出有色金属行业价值链环境绩效各因素的相对权重。随之,将其与在W公司实习调研了解的公司现状和手工搜集整理出的数据相结合,对公司2014年至2018年价值链环境绩效评价情况进行分析,找出影响公司四个价值增值阶段环境绩效的因素和在环境绩效管理中存在的问题,有针对性的提出相应建议。并通过对案例和行业现状进行综合分析,为政府和行业其他公司提出参考性意见。