在信息技术高速发展的互联网时代,催生了诸多新的商业模式,复杂多变的价值网络取代了相对简单稳定的价值链,作为互联网时代信息交互界面必不可少的重要组件液晶面板产品,以B2B为主要销售模式,所处的竞争环境在互联网时代变得尤为复杂,传统的以企业自身为中心的市场营销策略已经无法满足互联网时代的竞争需求。本文以日本SX公司针对其液晶面板产品在当今互联网时代大背景下的中国市场营销活动为研究对象,在对其营销现状、问题及成因进行了深入剖析后,以市场营销理论为基础,采取文献归纳法、调查研究法、逻辑推理法和理论分析法四种主要研究方法,借助PEST、波特五力模型、微观环境六要素分析等工具对营销环境进行了全方位分析与评价,明确了SX公司当前处于冒险环境及应采取的投资策略走向。以价值共创和价值网理论为支点,运用SWOT确定市场方向,明确了公司应采取扭转型营销战略,并以此战略为指引,以STP分析为工具,以液晶面板专业化的发展趋势为视角进行市场细分,结合价值共创理念进行市场定位,最后基于价值共创构建了一套符合互联网时代下中国市场情况和自身能力发展的动态营销组合策略模型,来支撑SX公司专业显示合作伙伴的市场定位,解决SX公司液晶面板产品在新的市场环境下面临的现实问题。最后,为了保证以上制订的战略和策略的顺利实施,从管理职能的四个方面提出了具体的保障措施。本文通过对SX公司原有营销体系中优势特点的深入分析和对问题与不足的认真研究,重新探析了结合互联网时代特点以价值共创为导向的全新营销策略,将服务主导逻辑的思维范式整合到液晶面板行业市场营销领域。在这个过程中,将优秀的营销理念、方法、行为和经验,固化、优化、深化为公司层面的战略亮点和策略路线,进一步支撑和推动SX公司顺利扭转在互联网时代的中国市场处于经营被动的格局,从而开拓出更广阔的发展空间。同时,基于价值共创的营销策略,也可为同行业企业在互联网时代有效地应对市场竞争提供重要的理论参考价值和企业经营实践借鉴价值。本文图10幅,表10个,参考文献45篇。