近年来,我国商业银行对大企业客户的议价能力逐步减弱,金融“脱媒”现象突出,商业银行同业竞争进一步加剧。商业银行为了寻找新的利润增长点,开始调整和转变其战略目标。而中小企业的快速发展与其遇到的授信难问题给商业银行带来了契机,各商业银行纷纷探寻中小企业信贷业务的发展模式。“信贷工厂”模式正是针对中小企业特点及信贷需求量身定做的一种新型模式。本文在信息不对称理论、银行信贷业务流程再造理论和大数法则理论的基础上,对民生银行长沙分行中小企业“信贷工厂”模式进行了解读。首先分析了模式所处的市场环境——湖南省中小企业市场、模式发展历程以及模式的同行业发展现状,然后具体介绍了民生银行长沙分行“信贷工厂”模式在市场定位、设计原则、标准化产品、评分系统、运行流程、IT系统中的创新,接着阐述了模式具体实施情况——现有的基础条件、业务开展情况、风险管理情况和模式实施的效果评价,并分析总结出该模式在具体实施中存在的目标客户选取、产品设计、风险管理、运行流程和专业队伍设计方面的问题,最后针对这些问题提出模式优化升级的专业意见及建议。民生银行长沙分行复制推广“信贷工厂”模式不仅为其在中小企业信贷业务发展上开辟了一条有效途径,而且对其他国内商业银行引用和优化该模式提供了一定的借鉴意义。