我国的家族企业自诞生至今,为经济的发展做出了突出贡献,成为国民经济中不可忽视的一股力量。随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。知识经济时代,人力资源是第一资源,企业之间的竞争也最终表现为人才的竞争。然而我国家族企业人才流失现象日益严重,已经成为制约家族企业发展的根本性问题。人才流失给家族企业带来巨大的损失,削弱了市场竞争力,严重影响着企业的生存与可持续发展。本文针对家族企业人才流失的问题,第一章介绍了论文的研究背景及意义,研究综述,论文结构以及研究方法;第二章在研究国内外相关文献的基础上,结合我国实际情况,对我国的家族企业进行界定并且分析人才流失的相关理论模型;第三章分析了我国家族企业人才流失的现状及其对企业造成的影响;第四章从外部环境、企业内部、人才个体三方面,对家族企业人才流失的原因进行分析,重点分析企业内部因素;第五章针对影响人才流失的企业内部因素,从人力资源规划,健全人力资源制度,职业生涯设计以及企业文化建设方面提出抑制或解决家族企业的人才流失问题的对策。第六章是结论部分。从论文宏观上总结了主要的结论。重视家族人才流失,从各方面采取措施提高员工工作满意度,具有重要的理论和实践意义。本文对家族企业人才流失的研究以及提出的对策,期望能给我国的大部分家族企业提供一些有益的参考。