建设世界一流大学和一流学科,是党中央、国务院在新的历史时期,为提升我国高等教育发展水平、建设高等教育强国做出的重大战略决策。2015年高等教育“双一流”建设启动,民办高校迎来了改革和发展的重大机遇,要想以体制和机制的优势展现出更加旺盛的生命力,就要紧跟时代需求和国家事业发展的步伐,学习企业营销,实现转型发展,强调内涵建设,将自身发展与国家经济社会发展更加紧密地联系起来,塑造学校品牌,整合优势资源,提升核心竞争力。这对我国民办高校以改革促发展,以品牌营销促进内涵建设具有重要的指导意义。山东协和学院是国家教育部批准的普通本科高校,也是山东省财政支持的本科“特色名校”建设单位,在同类民办高校中形成了一定的学校的品牌效应,是山东省民办高校的典型代表。本文从研究相关概念入手,分析民办高校特征、相关政策入手,界定民办高校概念,明晰品牌营销及民办高校品牌营销概念。以山东协和学院为案例,分析学校发展所面临的需求环境、竞争环境和学校自身情况。运用市场营销上的SWOT分析法,找出学校发展的优势、劣势、机会和风险;尔后,从学校品牌定位选择、品牌定位实现、品牌传播的现状和问题,综合分析山东协和学院品牌营销的现状和问题;之后,从做好精准调查、调整品牌定位,准确、合理品牌定位,整合相关资源、加快品牌定位实现,加强学校品牌识别标识建设、扩大品牌传播途径等方面,提出了提升学校品牌策略的若干建议。同时对加快实现品牌定位的转变思想观念、凝聚智慧力量、提高教育教学质量、提升师资队伍水平、拓宽国际化办学渠道、开展创新创业教育、提高招生宣传质量等七项建议进行了详细阐述。