21世纪是知识经济时代，知识成为企业重要的生产要素。随着市场竞争的加剧以及新技术的不断涌现，为适应剧烈变化的外部环境，企业需要不断对自身做出相应的调整，这就需要管理者能够随时把握企业当前的组织结构、业务过程以及知识的状况，并随时对它们进行更新和调整。知识管理就是在这一时代背景下提出的全新理念，其目标是为了促进企业知识的获取、发展、传递和存储等，以提高企业知识资源的利用率。知识管理目前已成为国内外重要研究课题。 中国已经加入世界贸易组织，汽车企业面临着日趋激烈的竞争。在新的形势下，汽车企业的管理者对提高管理水平及管理素质有了更深刻和更直观的认识，在对以往经营管理中关键要素的重新定位后，知识管理被置于21世纪汽车企业组织管理中的核心地位。 本文研究的意义在于通过研究成果来指导汽车企业有效地在生产中实施知识管理，为企业创新服务，为企业保持竞争优势和可持续发展服务。使我国的汽车企业在竞争中立于不败之地。本文的研究目标是在研究汽车产品的生产特点和知识管理的内容、特点的基础上，概括论述了汽车产品的生产特征和知识管理的总体思路。详细阐述了实施知识管理的意义及方法，介绍了国外汽车企业实施知识管理的方法及取得的成果。全面论述了知识管理如何与汽车产品的生产相结合，最后全面具体地讲解了知识管理的实践操作过程。目的是将知识管理的思想和汽车产品的生产紧密结合起来，提高生产效率，推进生产创新。 本文主要内容是阐述了知识及知识管理的基本理论，知识管理和管理现代化、信息化的关联性；探讨了知识管理在企业中的作用、运行机制；介绍了汽车产品生产的发展及生产模式的特征；根据汽车产品生产的特征提出了在汽车产品生产中实施知识管理，指出生产中的知识共享的重要性及共享的方法；最后提出用工作轮换制及扩大制等方法在生产中实施知识管理。本文的研究思路是结合知识管理现状及一些案例分析的基础上，围绕知识管理机制、知识的生成与转化、汽车产品生产的特点及知识管理在生产中具体的实施与应用展开，提出了实施知识管理的方法。