外贸产业是浙江省生产总值的重要组成部分,是拉动浙江省经济发展的“发动机”。而在浙江,民营企业在外贸经济中更是占据了一半以上,对外贸行业的健康发展起着关键的作用。伴随着经济的全球化发展,各国市场之间的联系愈发紧密,浙江省民营外贸企业大多数作为代工企业嵌入了全球价值链的低端环节。但是,自从2008年金融危机以来,众多民营企业面临着无法持续的困境,外贸企业长期处于价值链低端,产品附加值低的问题日益凸显,转型升级成为各家企业摆脱困境的唯一出路。本文就是在这一背景下提出了“基于价值链的浙江省民营外贸企业转型升级研究—以吉利控股集团为例”的研究课题。本文主要是对价值链与企业升级相关理论进行了阐释,说明在价值链下的企业升级理论；通过对浙江省民营外贸企业的现状描述,表明了浙江省民营外贸企业进行转型升级的必要性,并探讨了外贸企业转型升级的一般路径；最后结合调查的相关数据,将吉利控股集团作为典型案例进行深入分析,以此为其他民营外贸企业的转型升级提供借鉴。本文详细研究了以下几方面的内容：首先对原有的价值链、企业升级以及基于价值链的转型升级等相关理论进行阐述,表明本文的主要理论基础,并且对浙江省民营企业的现状、转型升级的必要性进行了分析,明确了本文的理论基础与实践意义。其次,以理论为基础,提出了外贸企业转型升级的一般路径,并将所调查的浙江省民营外贸企业按照转型升级方式进行分类,指出浙江省民营外贸企业转型升级的一般模式以及创新模式。第三,在对一般民营外贸企业转型升级路径分析的基础上,以吉利控股集团为例,通过PEST模型分析法、五力模型、SWOT分析法等对其内外环境进行分析,在这基础上,按照吉利的发展过程重点对其转型升级路径进行了深入的探讨,指出吉利在转型升级过程中采取的一系列手段,这些措施手段的实施为企业带来了效益,从而表明转型升级的重要性。论文最后对全文进行了总结,并指出了主要的研究结论,认为企业要改变现状就必须依靠政府的政策支持以及自身的努力来实现转型升级。