供应商管理是电力企业物资管理的重要内容之一,当前电力企业物资供应商数量众多,供应商评价及管理能力的高低对电力企业的稳定发展有着非常重大的影响力,与电网的安全性以及可靠性有着直接的关系。公平客观的供应商资质评价,可以有效维持企业之间的合作关系,加强企业之间的联系,带动整个行业的发展,可以通过电力企业的发展完善社会设施建设,提供健全的社会保障制度,促进民生增长,对于发展核心竞争力实现世界一流能源互联网企业建设有重要和深远的意义。因此,对电力企业物资供应商进行资质评价研究具有重要的实用价值。随着“十三五”国家对电网基础性建设投入的不断扩大,电力企业作为电力行业产业链的推动者,为保证电网安全运行肩负着重大的责任。为进一步保证电网运行安全,提高电力企业物资供应商所供设备与材料的供货质量,本文在电力企业物资供应商管理理论研究和资质评价方法研究的基础上,进行了电力企业物资供应商资质评价研究,以山东省电力公司为例,以电网物资的不同类型及其特性为主要研究依据,对物资供应商的管理结构及其产生的相关难题进行深入的分析研究,结合公司物资供应商资质评价方法的制定和实际研究工作,构建基于供应商企业环境、内部情况、服务能力、交货能力、响应能力这五个方面的供应商资质评价指标体系,从供应商的社会与经济环境、财务状况、供货质量、运营成本、服务水平(合同履约情况、安装调试状况、售后服务水平)等多个方面来评价供应商的综合实力。从而引导供应商为公司提供更好的服务,降低公司在供应商关系管理方面的总成本,提升公司的运作效率和市场综合竞争能力,从而促进公司全面发展。论文选用层次分析法(AHP)确定电力企业物资供应商资质评价各项指标权重,构建评价体系,对山东省电力公司的物资供应商的资质评价开展了应用研究,通过实际案例分析,论证了该评价体系的实效性和易操作性,验证了所建指标体系能够更加全面、有效的实现对供应商的资质评价,从而为我国电力企业物资供应商管理和合作开展提供一定的理论支持和现实参考。