互联网与各行各业融合发展成为经济发展的必然趋势,国务院也已经将“互联网+”上升为国家战略并且推出“互联网+流通”计划重点推动农村零售业线上线下融合发展。另一方面,农民的需求已经发生变化,传统的农村零售业已经无法满足农民的需求,急需要农村零售业发展线上渠道。而实践中的“互联网+农村零售”活动总是因为政府“缺位”、“越位”或者企业“缺位”的原因,不能顺利展开。这就需要对“互联网+农村零售”的参与主体的动力进行分析并将他们的动力整合形成促进“互联网+农村零售”发展的整体驱动力,即“互联网+农村零售”参与主体动力机制研究。之后,根据“互联网+农村零售”的定义,选择了网上供销社和田田圈作为案例研究对象。对网上供销社模式和田田圈模式剖析后绘制了它们的参与主体动力机制图,将它们的参与主体动力机制图与构建的“互联网+农村零售”参与主体动力机制理论模型对比发现,网上供销社参与主体动力机制中存在政府“越位”、供销社“缺元”的问题,而田田圈参与主体动力机制中存在政府“缺元”的问题。通过研究发现,发展“互联网+农村零售”需要政府、企业、农民共同参与。政府要通过商业环境建设引领企业进入并培育农民;龙头企业要通过联结政府、企业、农民和整合资源推进协同;农民要配合政府、企业通过互联网平台发布和获取信息积极参与。结合“互联网+农村零售”参与主体动力机制模型,针对“互联网+农村零售”发展的现实状况给出政府要推进商业环境建设,企业要推进协同发展,农民要积极参与的具体发展意见。