本文以“营改增”后企业面临日益从紧的税收遵从环境入手,阐述了企业一方面作为税务机关的被管理者,既受利于其的规范管理,又受制于其的约束控制,需要在合法合理的条件下,最大限度地消除自身的税务风险,谋求低税务成本;另一方面自身管理营运中对效益的不懈追求,又促使企业需要充分享受各种税收优惠,通过筹划企业税收权益、甚至搏弈税务风险来实现效益的最大化。LH科技公司作为国家在推动大众创业、万众创新的新经济格局应运而生的小型科创企业,既见证着国家以“营改增”为主的财税体制改革过程,也在过程中意识到强化税务风险管理,对于降低公司涉税成本,实现企业收益最大化目标的重要性,不断探索契合体制环境的发展思路。文章通过对“营改增”后财税体制现状的分析,并立足国内外关于税务风险管理的理论,拟合搭建公司的税务风险管理体系架构,研究公司的税务风险预警方法及税务风险应对、控制策略。首先分析LH科技公司实际运营情况,“营改增”前后的相关税收政策环境的改变,税收缴纳情况及公司税务风险管理概况,找出LH科技公司在管理运营过程中产生税务风险的内部原因和外部原因。分别为四个内部原因:一是缺乏税务风险管理意识;二是缺乏税务风险管理机构;三是缺乏专业涉税管理人员;四是缺乏与税务部门之间的有效沟通。三个外部原因:一是当前税收法治的环境优化过程中税收政策变动频率过快,产生税务预测及筹划风险;二是“营改增”后的涉税政策不完善,抵扣链条有断层;三是税收宣传的针对性不强,企业无从了解自身政策适用度,缺乏对税收优惠政策的使用。在此基础上,提出加强公司税务风险管理的四点建议:一是构建职责明晰的税务风险管理机构,完善税务风险管理人员体系,将税务风险管理提升至公司治理层面;二是构建完整的税务风险控制流程,建立闭环管控机制;三是建立税务风险控制及税务风险应对系统,实施有效税务风险反馈及应对;四是强化基础信息收集,建立有效的税务风险识别预警指标体系。并且通过强化全员税务风险防范意识,营造公司税务风险管理氛围;加强公司信息技术、完善问责体系和建立健全公司税务风险争议机制;进一步理顺、强化公司税务风险管理的过程实施和持续改进。