随着我国经济的快速发展,国内的经济环境在不断的变化,各行各业的市场竞争也越发激励,如何提升企业核心竞争力,使企业保持可持续发展的竞争优势地位,已经成为了我国企业需要慎重解决的战略性问题,对于生产快速消费品啤酒的生产企业更是需要认真研究这个问题,并且制定相应的有效的对策。目前,国内的啤酒行业正朝着大规模、集团化的方向发展,啤酒品牌的影响力显得越发重要,啤酒品牌的发展战略已经成为各大啤酒生产销售企业的发展战略,是保障企业长期可持续发展的重要核心战略。青岛啤酒在中国啤酒行业名列前茅,有着上百年的历史,是值得国民骄傲的著名民族品牌。青岛啤酒如何能在激烈的市场竞争中保持企业的竞争优势,并实现企业长期稳定的发展,是青岛啤酒品牌运营部门所有员工需要认真面对、并解决的问题。本论文的研究基于企业品牌发展战略管理的理论,充分调查、分析了国内啤酒行业的现状和未来发展方向,以青岛啤酒这个公司作为研究案例,充分研究了青岛啤酒在不同的历史发展阶段,遇到的不同挑战和困难,所制定的相应应对策略和效果；同时,本文还研究青岛啤酒品牌发展战略,品牌发展战略使得青岛啤酒久经沙场,在国内啤酒行业一直占据着优势竞争地位和良好的品牌信誉。本文首先通过对啤酒行业发展与竞争环境分析啤酒品牌研究背景,论述了啤酒品牌理论与实践研究意义,以及国内外相关学者的在品牌战略研究现状；其次,以品牌战略理论、品牌的生命周期理论、品牌个性理论和品牌定位理论、PEST分析理论、迈克尔·波特。五力。模型、 STP理论等作为本文的研究基础和理论指导；再次,通过对世界及国内啤酒产业现状与发展趋势和国内外啤酒品牌竞争分析,掌握外部环境分析啤酒品牌竞争状况,并研究品牌对消费者消费习惯与购买决策的影响；之后在青岛啤酒品牌内外部环境分析的基础上,对青岛啤酒品牌进行SWOT分析,确立青岛啤酒品牌战略要从定位、品牌组合、品牌识别等方面进行修正,并加强青岛啤酒品牌传播提升和品牌文化塑造；最后,通过品牌组织体系建设、品牌人员及团队开发、品牌制度完善、财政供给的等保障措施,确保青岛啤酒品牌发展战略的实施。本论文对青岛啤酒的品牌发展战略的研究,不光希望对青岛啤酒品牌的发展起到一定的帮助,同时还希望为同类快速消费品生产销售企业起到一定的可借鉴的经验。