我国钢铁央企承载着我国钢铁业行业可持续发展的历史使命,在我国钢铁行业进入微利时代的大背景下,企业的国际化已成为我国钢铁央企维系竞争力的必然选择,那么我国钢铁央企国际化的动因有哪些?经过多年的国际化历程,钢铁央企在国际化的进程中都积累了哪些值得借鉴的经验,还存在哪些问题呢?又如何在未来的国际钢铁业的竞争浪潮中取得优势地位呢?本文将对针对这些问题进行探索研究的。本文的研究具有理论和实践的双重意义,理论上还没有中国钢铁央企国际化发展方面的相关理论研究,所以本文对中国钢铁央企的国际化发展的分析探讨可能会为构建中国钢铁行业国际化的理论起到一定的借鉴作用,在实践上,由于中国钢铁央企承载着中国钢铁行业的命运,而目前国内的钢铁需求正在逐渐饱和,国际化道路已经是中国钢铁央企可持续发展的主要路线。我国钢铁央企的国际化的发展尚处于发展的初级阶段,需要相应的理论和建议作为指导,本文的分析研究也将对中国钢铁央企国际化的发展有一定的指导借鉴作用。本文以企业国际化动因理论、影响企业国际化的相关理论和企业国际化进入模式的相关理论为理论基础,以中国钢铁行业的发展现状作为研究背景,以我国钢铁央企,宝钢、武钢和鞍钢的国际化发展历程为主线,对我国钢铁央企国际化的动因和模式进行进一步探索剖析。最后通过将我国三大钢铁央企国际化模式与国外两大钢铁企业米塔尔和新日铁公司的国际化模式进行简要的比较,最终总结出中国钢铁央企在国际化道路上尚存的问题,诸如东道国的贸易保护政策以及我国的运行机制、技术水平、战略发展和面临的政治、文化、法律风险等多个层面对我国钢铁央企的国际化发展中存在的诸多制约因素进行分析总结,并在最后从政治、文化、管理、技术等方面对所存在的问题提出相应的对策建议,希望为我国钢铁央企国际化综合优势的提升和未来国际化的战略发展做出微薄贡献。