改革开放以来，特别是近几年我国国民经济发展水平不断提高，同时带动了建筑行业的快速发展，其中，建筑施工环节的安全问题成为社会各界关注的焦点。而机电安装工程是建筑安装工程的一个重要部分，由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素也比较多，所以机电安装工程项目施工安全问题得到了社会界和学术界的广泛关注。但目前我国机电安装工程风险管理经验不足，因此，现阶段加强项目风险管理，做好风险的识别与防范，是保证工程建设顺利进行、提高施工安全水平的必然选择。本文以北京XH大厦机电安装工程为例，结合风险管理理论，首先在对风险影响因素进行分析的基础上，从外部风险和内部风险两个方面对该工程所面临的或潜在的风险进行归纳总结，利用德尔菲法对风险进行识别，其中：外部风险主要包括政治风险、经济风险、社会风险，内部风险主要包括协调风险、技术风险、质量风险、工期风险、费用风险、安全风险；然后根据识别结果构建递阶多层结构模型，运用层次分析法对已识别的风险进行评价，得出加权风险评估值最高的为技术风险，进而采用LEC评价法得到风险源识别评价表，在此基础上绘制风险图谱、风险分布图、组合风险特征图，分析风险最高的作业活动及主要的危险源；最后制定了北京XH大厦机电安装工程风险管控体系，并针对具体的风险提出应对措施，即合理转移外部风险、预留风险费以减轻内部风险。结合上述分析结果，针对目前机电安装工程风险管理经验不足的现状，以期形成较为科学合理的项目风险管理模式，为提高同类机电安装工程的施工安全水平提供参考依据。