随着我国企业信息化建设进程的加快,企业对信息系统管理软件的要求正在不断提高。目前企业信息管理软件的发展，从早期简单的数据库系统应用，发展到现代的管理信息系统MIS、客户关系管理系统、工作流管理系统、供应链管理系统等等。电力系统故障抢修平台正是企业信息管理管理系统在电力行业内的特殊运用。现代项目管理理念在电力行业中的应用还处于起步阶段，电力故障抢修系统项目的实施正是一个学习研究提升的过程。而风险管理作为项目管理活动中关键的一环，对于控制项目风险，提高项目成功率有着至关重要的作用。本文在简介风险管理理论的基础上，结合电力系统故障抢修平台这一项目实施中的具体问题来加以分析;通过风险管理理论在项目中的运用和实施过程，来研究如何在信息系统项目周期内实行风险管理，最终运用风险管理提高项目的管理水平，增加项目效率,降低项目失败风险。通过案例,我们对风险管理理论如何在现实项目中得到应用进行了阐述。这些经验和结论，对企业信息系统开发项目，以及项目经理能力的提高和自我完善，具有一定的参考价值。