本文首先总结和概括了绿色农产品产业链理论,结合系统论和协同论观点,提出黑龙江省的绿色农产品产业链的定义。根据黑龙江统计年鉴数据,对产业链的影响因素进行了分类分析,为产业链的整合奠定基础。对黑龙江绿色农产品产业链的结构进行了分析,根据产业链的现状,提出产业链的基本结构,总体分为上游环节、中游环节、下游环节、和贯穿整个链条的环境因素:政策环境和市场环境。然后,对绿色农产品整合的目标进行分析,运用产业组织理论、交易费用理论、企业能力理论,给出整合目标:协同运作,目的是提高创造顾客价值的能力,以取得竞争优势。整合模式包括股权并购模式、战略联盟模式和产业集群模式。最后,提出黑龙江省绿色农产品产业链的整合策略:横向整合和垂直整合相结合的策略。其中横向整合设定三个环节:种植产业的横向整合——建立农民专业合作社;加工产业的横向整合——以农业产业化龙头企业为核心,以地域特色产业集群为依托,以资产重组、资本兼并为手段,实现农产品加工企业的集团化;市场营销产业的横向整合——建立期货交易市场。垂直整合设定三环:第一环原料来源;第二环原料加工;第三环市场和品牌。将绿色农产品种植、存储、加工、销售等环节上的企业通过战略联盟、股权并购等各种模式链接起来,形成纵向一体化的链条,即产业链,生产资料在整个产业链中实现优化配置,可提高企业竞争力。