作为一家“用信息化带动传统产业,实现信息化与工业化相融合”的典范的软件上市企业,上海宝信软件股份有限公司通过信息化的手段带动了钢铁产业的发展。作为宝钢确立的“战略性相关产业”,宝钢信息产业的发展对于支撑宝钢主业,实现新一轮规划中提出的规模扩张一体化经营、集成创新和发展循环经济等一系列战略目标的实现,具有不可或缺的重要意义。宝信软件在这个过程中将承担非常重要的角色和责任。自2001年成功借壳上市之后,宝信软件并没有安于现状,先后扩展了智能交通、IT服务外包、MES等主营业务领域,每年的成长性在同类型企业中处于领先地位。公司积极开拓进取,凭借20多年钢铁行业的信息化服务标准,成功拓展到石化、冶金、制造等大型行业。现阶段外部环境剧变,作为本论文的研究方向——上海宝信软件股份有限公司发展规划研究,必须从新的战略发展角度重新审视和考虑。应该立足在国家产业发展思路上,结合宝钢新一轮的战略发展计划,分析所面临的内外环境、自身优势和劣势、发展目标和实施措施等。本论文的主要内容通过分析作者所在行业的特点、公司的内外环境、治理结构、业务定位、发展方向等,通过与公司发展战略匹配的SWOT分析,运用QSPM定量战略计划矩阵从定量和定性的角度确立了母子公司关系和客户利益的战略协同选择,结合公司公司核心业务竞争战略分析,规划出公司愿景和远近期目标,并且提出了与目标相适应的组织机构变革,按照宝信软件战略实施总体架构,给出了资源整合并购、战略协同、信息化建设的核心措施。通过对宝信软件的战略规划分析,提供给类似宝钢与宝信之间战略协同的行业软件企业发展予以借鉴。对于实现现阶段国家工业化与信息化融合也是一个典型标杆作用。