最近几年,企业间的竞争愈发激烈,各企业频繁通过并购来进行资本运营与扩张。互联网、电信网与广播电视网不断开展融合活动,因此传播与文化产业为了使产业链更加完整通常在企业间进行并购活动。目前,我国的产业结构不断调整、经济体制不断改革、国际竞争也日益激烈,这种基于产业链延伸的企业并购方式已经成为了增强企业实力和重新配置企业资源的重要手段。在此背景下,本文选取了创业板市场上传播与文化产业中发生并购事件的上市公司——乐视网作为本文的写作对象,运用并购的相关理论,从产业链延伸的视角出发,本文首先分析了行业并购趋势、并购方公司概况与经营现状、并购关键事件,从并购方的角度重点分析了乐视网并购花儿影视与乐视新媒体的并购动机;其次分析了此次并购事件的实施策略,包括并购标的、并购价格以及支付方式的选择;最后运用事件三研究法和经营业绩对比分析法从多个角度对此次并购事件的市场绩效以及财务绩效进行分析,并得出相关的结论、启示与展望。通过本文的写作发现,此次并购事件发生后公司无论是短期绩效还是中长期绩效都是有所改善的,从而说明了传播与文化产业通过并购高匹配度的上游企业,不但可以节约交易费用,同时还可以获取相关配套融资。企业间通过纵向并购实现并购的协同效应,从而进一步实现产业链延伸是全行业发展的趋势所在。通过本文的研究,我们希望能为传播与文化产业并购绩效评价提供参考,为传播与文化产业的管理者未来进行并购活动提供意见,为股票市场的投资者提供帮助。