中医是我国的传统医疗技术,是中华民族的优秀文化瑰宝之一。几千年来中医有效地指导着临床实践,为我国民族繁荣昌盛,做出了巨大的贡献。青岛HC医疗集团提出青岛市中医院扩建项目,通过建设一座现代化中医综合大楼,全面提升HC医疗集团硬件设备,改善医疗条件。医院建筑的建设特点是专业性强、耗资大。成本控制将贯穿于整个中医院扩建工程项目的全过程,融入在建设工程项目的每一个环节。为了使项目在预算内顺利进行,做好青岛市中医院扩建项目的成本控制具有重要意义。论文以青岛市中医院扩建工程项目为研究对象,紧紧把握医院建设项目的特点,运用多种分析方法对建设项目的成本进行了详尽的分析,从工程项目的准备阶段、施工作业阶段以及竣工决算阶段进行成本控制研究。论文的主要内容包括：在系统梳理中外成本控制相关文献资料的基础上,基于成本管理、成本控制的内涵。对青岛市中医院扩建工程项目的运行背景环境作了详尽的分析。通过对青岛市中医院扩建工程项目的收入、成本进行了详尽的分析,发现HC医疗集团每年均能够做到收支平衡,并略有结余,扩建项目具有财务上的可行性。在此前提下,对建设项目进行了成本估算,而后制定了详细的成本预算表,进而提出了青岛市中医院扩建工程项目的成本控制措施。并进一步应用ABC分析法、目标成本控制法、AHP法对对成本控制的目标、途径进行了分析,而后分为项目准备阶段、项目施工阶段、项日竣工结算阶段分别进行成本控制措施的建议分析。通过对青岛市中医院扩建工程项目的研究分析,论文得到了以下研究成果：(1)对其财务可行性进行了评价,得出项目财务可行的结论。(2)提出工程项目成本估算、成本预算的方法,对青岛市中医院扩建工程项目进行了财务成本估算,并编制了成本预算表。(3)在前面成果的基础上将ABC分析法和目标成本法应用到了青岛市中医院扩建工程项目的成本控制过程中,分为准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段提出了此工程项目的成本控制措施。论文的贡献在于：(1)通过对青岛市中医院扩建工程项目建设情况的研究,提出了相应的成本控制建议,为中医院扩建项目的成本控制提供实际借鉴。(2)将成本估算、成本预算与成本控制紧密结合,探索了成本控制理论在实践中与其他理论的协同运用。(3)针对医院建设项目自身特点提出了针对医院建设项目的成本控制措施,为今后医院建设项目的成本控制提供了普遍的借鉴。