苏州科技大厦项目是一座综合性写字楼,地上二十六层,地下二层,建筑面积约113000平方米,总投资10亿人民币。综合性办公楼建设涉及幕墙、精装修、弱电等多专业,比较复杂,近几年大型办公楼发展较迅速,且工期较紧,进度控制难度比较大,非常有必要进行项目进度管理研究评价,为今后办公大楼的建设项目管理提供参考。本文在此背景条件下,在研究了现代工程项目管理理论基础上,对苏州科技大厦建设项目进度计划与控制实际情况进行了分析。运用项目管理的相关知识,以苏州科技大厦工程项目为例,阐述了项目进度计划与控制原理及方法在苏州科技大厦建设施工过程中的具体运用。论文主要分为五部分：首先论述了项目进度计划与控制的理论和方法,’较系统地了解项目进度计划与控制的方法和工具。其次介绍了苏州科技大厦的建设方案,阐述了项目的概况,组织形式,进度目标,合约内容等,再次,详细论述了如何运用进度计划理论制定计划,包含工作任务分解,确定工作先后关系,并根据项目活动时间估算编制出项目的总进度计划。最后,根据项目进度计划控制的理论,论述了该项目在实施过程遇到影响进度计划的因素,以及如何解决,进行总计划控制并最终满足工期的要求。论文在最后对全文进行总结,并提出今后研究的方向。