中国加入WTO以后，来自国内和国际方面的竞争日趋激烈。随着科技进步和世界经济一体化的发展，近年来中小企业也得到了飞速的发展。中小企业在解决就业、增加人民收入、促进经济发展方面发挥了重要作用，但是从世界范围中小企业的发展情况来看，它们的寿命一般都不超过20年。中国近年来经济方面有了巨大的发展，一些企业在国内外都有了很快的发展并取得了相当的业绩，但是从世界知名企业的发展历程来看，中国企业大都还只处于企业发展的初级阶段，而且从质的方面来讲，中国许多知名企业还只能算是中小企业。这些企业无论是规模还是软件，距世界一流企业还差很远，比如管理和企业战略等方面。　　但是，怎样才能促使中国企业长期持续发展呢？本文认为这就要求企业去培育和建设它的核心竞争力。核心竞争力不同于一般的竞争优势。一般竞争优势是指企业短期内可以保持的优势，是比较具体和能够明确指出来的，而核心竞争力侧重于是一个过程，是一个学习的过程、成长的过程，也是一种文化。　　本文以杰德企业为案例，旨在研究中国中小企业如何构建自己的核心竞争力。为此，文中着重探讨了技术创新与核心竞争力的关系，深入分析了中国企业技术创新和核心竞争力的状况，进而指出中国企业在国际竞争中为何缺乏竞争力;通过对技术创新与核心竞争力之间某些相关因素进行比较，看出培育核心竞争力之关键在于企业的技术创新。　　文中在对杰德公司现状分析的基础上，提出了中国中小企业致力构建核心竞争力的若干思考与对策:完善现代企业制度，确定核心竞争力的发展战略，加快技术创新步伐，提高企业领导者的核心竞争力意识和构建战略联盟等。