随着安徽纳入“泛长三角”都市圈,安徽经济得到高速发展,与此同时,安徽物流行业发展迅速,市场竞争日趋激烈。邮政作为一个有着传统物流功能的国有企业,在现代物流高速发展的今天,需要变革其原有的运营模式和发展策略来适应市场的变化。对于安徽邮政来说,如何在新形势下发挥自身优势并进行有效的资源整合,向社会提供优质、经济、高效的物流服务,是一个急需解决的重要课题。本文针对安徽邮政面临的复杂环境,着重对安徽邮政发展现代物流的策略进行研究。本文在借鉴国外邮政企业发展物流的经验基础上,认真分析了安徽邮政发展现代物流所处的宏观环境、行业环境和内部环境,正确认识了安徽邮政所面临的优势、劣势、机会和威胁,分析发展现代物流的战略因素；基于战略因素分析,深入探讨不同的策略组合,选取增长型战略作为安徽邮政现代物流的发展战略,明确了“资源整合、模式革新、一方牵头、多元合作、市场关联、企业运作、机制创新、信息集成”的物流发展思路,从业务板块、服务内容、顾客群体、服务范围四个方面确定了现代物流的市场定位；从“更新一点、再快一点”的核心理念出发,提出由业务发展、重点市场、经营机制、发展途径四部分构成的物流发展策略体系；制定了保障现代物流发展的质量保证机制、关系协调机制、资源配置机制和人才培养机制。通过本文的研究,笔者希望能够为国内同行提供借鉴,以便加速国内邮政企业改革,积极应对国内物流业对外开放后面临的挑战。