上市公司是当前我国最具发展优势的群体,实现上市公司的可持续发展不仅保证了企业的核心竞争力,还能够有效促进我国资本市场健康、稳定地发展。但是,当前我国大部分上市公司根本无法实现可持续发展,不但制约了自身的发展,也阻碍了资本市场的稳定发展。基础管理薄弱成为我国企业快速发展的一大障碍。上市公司在众多企业中虽然具有自己独特的优势,但是基础管理仍是阻碍其实现可持续发展的重要障碍因素。所以,本文从基础管理角度出发,探讨上市公司实现可持续发展的基础管理对策。论文主体由四个部分组成,第一部分是相关理论研究,包括企业基础管理的界定、企业可持续发展理论概述。第二部分从基础管理薄弱、上市公司重心转为资本市场表现、上市公司内部人控制三个方面,描述上市公司基础管理薄弱及原因。第三部分主要论述基础管理对上市公司的重要影响：基本作用、降低成本实现规模效应、绩效影响、核心竞争力的培育。文章的重点是第四部分,主要是针对当前上市公司基础管理薄弱提出的相应对策,从基础管理角度出发建设企业的核心竞争能力。企业核心竞争力的建设主要体现在产品核心竞争力、信息技术核心能力、企业核心文化三个方面。通过基础管理工作形成企业核心竞争力,在形成企业核心竞争力的同时,实现上市公司的可持续发展。