2015年4月,财政部与国家新闻出版广电总局再次联合下发《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》,以转型升级为基础,加快推动传统出版和新兴出版业态的融合发展。这一文件的出台,让出版业将“互联网+出版”作为推进重点,把内容从广义和狭义上作了进一步的延伸。出版企业向新媒体转型的最便捷途径就是通过并购。本文首先介绍了当前我国出版行业并购背景概况,重点回顾了我国目前出版行业的并购事件,并对其并购特点进行了总结。在行业分析的基础上,选择博瑞传播2009年并购成都梦工厂、2013年并购漫游谷这两次重大并购事件作为分析案例,分析了这两次并购重组事件短期和中长期财务绩效对博瑞传播的影响;运用了事件研究法、经济增加值法和财务指标法,试图通过博瑞传播两次并购新媒体企业,分析对本企业财务绩效的影响以及出版企业向新媒体转型战略意图。研究结果表明:在战略方面,博瑞传播2009年通过并购成都梦工程,初步实现向新媒体转型,2013年并购漫游谷,进一步巩固了公司向新媒体转型的战略;在财务绩效方面,这两次并购事件都使得博瑞传播的短期的财务绩效有所上升,长期财务绩效积极影响有所改善,但是具有波动性。博瑞传播通过向新媒体转型,紧紧跟随“互联网+”大背景,获得了新的利润增长点,提高了企业的竞争能力。