当前时代背景下企业社会责任责任问题亟待解决,新时代背景下人类命运共同体以及“一带一路”的倡议,都对企业履行社会责任提出了更多的要求,目前中国上市公司的社会责任水平整体仍处于初级阶段,社会责任管理体系的推进力度不足。上市公司体量大,影响范围广,上市公司在履行社会责任方面应当起到带头作用,对中小企业起到模范作用,在社会中应当树立良好的企业形象。高管团队在企业中主要负责企业有关战略的决策和事务,对企业社会责任战略的落实起到至关重要的作用,高管团队成员对社会责任的认知影响企业社会责任管理活动的开展,而高管团队成员对事物的认知又与其自身的人口学背景特征有关。该论文首先以高层梯队理论和弗里曼的战略管理的利益相关者理论为基础对高管团队异质性与企业社会责任之间的关系进行初步判别。然后又基于信息与决策理论,对高管团队异质性与企业社会责任之间的相关性做进一步具体判别,信息与决策理论认为高管团队成员背景特征的多样性会丰富决策意见,团队内部引发的可控冲突能够提升信息传递的效率,提升社会责任决策质量,从而改善企业社会责任表现。最后,以资源基础理论为支撑,研究组织冗余在高管团队异质性与企业社会责任之间的调节关系。将组织冗余根据高管的管理自主权划分为高自主冗余、低自主冗余和潜在自主冗余,进一步研究不同背景特征异质性的高管团队对不同类型的组织冗余在企业社会责任战略方面的利用情况,从而反映出组织冗余的调节作用,以期为提升社会责任表现提供一条可行的思路。该论文以2013年至2019年沪深两市A股1444家上市公司为研究样本,采用固定效应模型,实证分析了高管团队各个特征背景下的异质性分别与企业社会责任之间的关系以及与组织冗余在二者中的调节作用。实证结果表明高管团队年龄异质性与企业社会责任显著负相关,高管团队性别异质性、政治关联异质性、海外背景异质性和学历异质性分别与企业社会责任显著正相关,高管团队任期异质性与企业社会责任不存在显著的相关性。组织冗余在高管团队性别异质性、年龄异质性、政治关联异质性和学历异质性分别与企业社会责任之间分别有显著的调节作用,其中高自主冗余在高管团队性别异质性与企业社会责任之间的关系起到显著的正向调节作用;低自主冗余在高管团队政治关联异质性与企业社会责任之间的关系起到显著的负向调节作用;潜在组织冗余在高管团队年龄异质性与企业社会责任之间起到显著的负向调节作用;潜在组织冗余在高管团队学历异质性与企业社会责任之间起到显著的正向调节作用。该结论为改善社会责任问题提供了思路,可以从企业高管团队的人力资源配置角度出发以及考虑企业的冗余资源在社会责任战略方面的资源配置,来提升企业社会责任表现。