企业发展战略的研讨、选择成为企业生存发展的首要问题。为了规避风险，谋求企业在更广阔的市场领域中发展，一些学者和企业相继展开了多元化发展的理论研究和经营实践。然而由于我国市场经济体制还很不完善，加上企业在追求多元化发展时盲目乐观，忽视了多元化发展的弊端和风险，导致企业在实施多元化发展后，逐渐陷入困境，甚至很快的走向衰败。 本文从企业多元化发展战略的角度出发，列述国内外知名企业实施多元化发展状况，运用SWOT矩阵分析，结合陕西省投资集团公司的投资、经营的实际情况，揭示企业在实施多元化发展后所面临的诸多问题。如：我国企业法人治理结构的问题；多元化的分散投资和经营造成企业缺乏核心竞争力；盲目追求企业的规模扩张和业务领域扩大，从而滥用资本运营手段，轻视自身资产经营；无视企业实行多元化发展战略的外部条件软肋。这些问题如果得不到企业的重视和解决，将会使企业在实行多元化发展战略后，达不到规避风险和谋求企业进一步发展的目的。陕西省投资集团公司作为国有大型企业集团，在其实施多元化发展战略后也同样面临上述问题。本文在揭示这些问题后，借鉴了国内外企业的多元化发展措施，考虑该企业的经营状况，提出了陕西省投资集团公司所面临的上述问题的解决方法和战略要点。 本文是对陕西省投资集团公司实行多元化发展战略进行的实证分析与研究，其研究成果不仅对陕西省投资集团公司今后实行多元化发展战略有实用价值，而且对其他国有大型企业实行多元化战略也有一定的借鉴意义。