在四万亿计划的刺激之下,我国的房地产行业经历了飞速的发展,一度成为部分地区的主要经济增长动力,在GDP中所占的比重也越来越高。而近些年以来,我国的房地产市场开始逐渐被调控,“房住不炒”成为了主要的方针,去库存更成为了国内三四线城市的主旋律。随着房地产的发展速度放慢,全国房地产行业开始重新洗牌,仅2020年上半年全国就有208家房地产企业倒闭,其余的房地产企业也进入了艰难求生的阶段。在这样的背景下,房地产企业必须强化对项目的风险管理,以确保在所有的项目都能按照既定标准和既定时间交付。本文立足于项目风险管理的相关理论,在这些理论的基础上通过定性分析和定量分析确定Z房地产公司太湖新城项目的风险,并提出相应的解决建议。基于此,本文搜集项目相关的数据信息,通过对收集到的资料进行分析,用数据解释问题所在,再次归纳完善苏州太湖新城住宅项目中的风险管理把控点。也就是从问题中找办法,从方法中找出路,也正是这几个方面是困扰风险的主要因素,只有将这几个方面的问题想全面,最大程度上规避所能考虑到问题,才能实实在在地掌握整个项目运营过程的所有状况,将风险减到最少,企业才能从中获利,才能更加稳定的成长。立足相关理论基础,进行苏州太湖新城项目风险因素识别,立足苏州太湖新城项目现状进行项目的风险识别、分析与控制的研究,借助于层次分析的风险分析方法,展开整个苏州太湖新城项目风险评估过程,最后提出苏州太湖新城项目的风险管理和解决措施。