人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是现代企业赢得竞争的关键。改革开放以来，中国的民营经济进入飞速发展的时代，经过20多年的发展，民营企业已经成为了中国经济重要的组成部分。但是，民营企业特别是中小民营企业在人力资源管理方面还存在很多问题，人力资源作为企业最重要的资源，在中小民营企业中没有得到应有重视，人力资源管理的战略作用和人力资源管理理念没有得到充分体现，成为制约中小民营企业进一步成长的瓶颈。对此，本文利用现代人力资源管理的理论，针对异源公司这个典型的民营企业的人力资源管理进行了剖析，重点分析了该公司人力资源开发与管理存在的问题并提出相应的对策。本文还根据现代人力资源管理的理论和方法，结合现代信息技术的发展和应用情况，针对昇源公司的人力资源管理进行了管理信息系统的功能设计，并就其系统开发与应用的有关问题提出了作者的看法，供该企业在人力资源开发与管理的建设中参考。