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在现代化的企业管理过程中,研发过程的科学合理的管控在项目的整个生命周期中有着至关重要的作用,对产品技术创新性,质量和进度的提高有着重要的影响,目前机车车辆企业经过多年对项目管理的深入研究和广泛应用,证明了项目管理体系、工具和方法对企业管理的重要价值,而且在全球范围的机车车辆企业都受到项目管理应用的驱动,随着竞争环境在行业中的不断变化,研发项目的种类,项目的的复杂程度,客户需求不断变化,对应的管理体系和模式也在进行着更新换代。在论文中,本人首先对国内外的项目管理理论和实践应用的思路、方法、研究成果进行