【摘 要】
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建设项目造价管理是建设项目管理的一个重要方面.随着中国改革开放的不断深入和经济建设的向前发展,大量的外商投资建设项目在中国开工,国家投资项目投入建设,这些都急需采用
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建设项目造价管理是建设项目管理的一个重要方面.随着中国改革开放的不断深入和经济建设的向前发展,大量的外商投资建设项目在中国开工,国家投资项目投入建设,这些都急需采用更先进的造价管理的方法去管理好项目的工程造价,以便全面提高中国的投资效益和建设项目的经济效益.但是现阶段中国的造价管理中还存在许多问题,例如概算无法控制投资,概算的编制者、执行者之间责权不清,定额、费用标准不适应需要等等.该文在前人研究的基础上,通过对中国造价管理中存在的一些问题的分析,提出在项目建设的各个阶段---立项、设计、施工如何进行造价管理与控制,并且针对造成"三超"的主要原因之一---风险性造价问题上,提出了确定、控制风险性造价的建议,希望能对造价管理工作有一点参考意见.该文完成的主要工作有:总结分析了中国造价管理工作中存在的主要问题,针对这些问题提出改革的建议,力求降低工程不合理造价.另外,为降低风险性造价,利用概率分布论,提出一套确定风险性造价的建议,并在此基础上,提出控制风险性造价的办法.该文获得的主要结论一是对造价管理中存在问题的建议,二是风险性造价控制的方案.这其中也是该文作者有所创新之处.
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