从1897年商务印书馆创办，中国现代出版业已经走过了百余年历程，在探索中不断成长，取得了令人瞩目的出版成就。上世纪50年代中国诞生第一家专业科技出版社，经过60年的发展，科技出版社已成为中国出版业重要的一部分，在出版产业占据举足轻重的位置。科技出版社在取得成就的同时，也出现了不少问题，如创新能力不足、用人机制不灵活、内部治理结构问题突出等，这些问题在不同程度上阻碍了科技出版社的进一步发展与进步。因此，本文针对科技出版社发展问题进行研究和探索，以期对科技出版社的长远发展提供借鉴。本文主要使用了定性分析法，即在分析出版社转企改制的基础理论及中国科技出版社现状的基础上，以理论为指导研究实际问题，进而提出适合我国科技出版社出版项目的管理方法。首先，介绍选题背景与意义；其次，对项目管理理论和战略研究的相关理论进行综述；再次，构建科技出版社的战略分析框架，重点论述在转企改制背景下的我国科技出版社发展的现状及存在的问题，利用SWOT分析模型，就科技出版社的总体发展环境、行业环境以及内部环境，科技出版社在出版产业中的竞争优势、竞争劣势等进行了核心竞争力分析；最后，以化学工业出版社出版项目为例对在转企改制背景下的出版项目流程管理提出相应的建议。