印度和中国同为世界经济重要引擎，但是在印度的外商直接投资占比中，中国的比重却不到1％，这与中国是印度第一大贸易国的身份不相符。一方面，国内关于我国对印度直接投资的研究文献很少，对印度直接投资风险的研究更少，本文选题具有一定的理论意义。另一方面，我国企业对印度直接投资10年增长了37倍，但是却有不少知名企业遭遇了不同程度的投资风险，如李嘉诚的和电国际税收案、富士康厂房危机、中兴审批案等等。本文通过调研和论证，针对我国企业对印度直接投资风险的防范研究，具有一定的实践意义。　　本文分为六大部分，第一部分是绪论，第二部分是我国企业对印度直接投资风险研究的重要性，第三部分是我国企业对印度直接投资风险的分类，第四部分是风险评估，第五部分风险防范对策，第六部分是结论。全文主要应用模糊层次评价法。主要研究了我国对印度直接投资有哪些风险、哪几个风险更重要以及如何防范这些风险这几个问题。本文的核心观点是我国企业对印度直接投资具有一定的风险，但可以通过采取措施，对这些风险进行防范。　　我国企业对印度直接投资所面临的风险主要分为四大类:对印度直接投资的政治风险、对印度直接投资的经济风险、对印度直接投资的社会和文化风险、对印度直接投资的经营管理风险。在我国企业对印度直接投资风险的评估中，本文采取模糊综合层次分析法(F-AHP)。首先，将我国企业对印度直接投资风险进行分层，最上层为E，接着将四大风险分为Ui层，最后是二级指标Uij层。接下来使用德尔菲法收集专家建议，对指标权重进行赋权，以汽车企业为例，经过反复多次的验证，得出第一层权重和第二层权重，最后通过模糊数学矩阵计算，最后得出结论。发现政治风险所占比重最大为0.4，经营管理风险其次为0.3，经济风险为0.2，社会和文化风险权重最小为0.1。　　在最后的对策建议中，本文对印度的四大风险进行针对性分析。对于政治风险而言，单靠企业的力量是难以进行有效防范的。既需要政府和企业齐心协力，营造公平的竞争环境，也要通过沿海和环首都区域的最优区位选择来规避政治风险，减少企业行政阻力。在对经济风险的防范，既需要以大数据构建共享的政务云平台，降低经济风险带来的损失，也要推进中信保的混合制改革，促进多种风险对冲工具的推出。在对社会和文化风险的防范方面，既要尊重当地宗教文化，熟悉印度特殊的法律制度，也要着手建立效率与公平并重、收入与闲暇相权衡的企业文化。在经营管理风险的防范方面，要明确企业的自身发展战略，理顺四个核心问题。灵活应用多种投资方式，减少征地与行政审批效率风险。采用本土化营销策略，建立决策管理体系化解市场风险。通过产业链协同投资方针，解决部分基建和契约风险问题。最后，要明确风险防范只是手段，实现利润才是目的。要通过履行社会责任，提升员工福利、致力于印度教育、卫生等事业的公益营销，来提升企业品牌形象，实现基业长青。