“十二五”期间，伴随国内经济的发展，战略资源安全保障工作逐渐被提升到国家政策环节上来，再生金属行业也迎来了重要战略机遇期。许多有色金属企业借机纷纷转向再生资源市场，以求在解决企业资源短缺瓶颈的基础上分得一杯羹。广西有色再生金属有限公司是广西有色金属集团有限公司和梧州市人民政府为实施自治区政府“打造产值超千亿元有色金属产业”发展战略前提下成立的。面对日益激烈的市场环境下，如何选择适宜公司发展战略举措，对于适应新形势、完成新使命、实现新跨越，促进公司中长期战略目标发展，具有十分重要的意义。站在历史的机遇期，公司必须抓住机遇，开拓创新，与时俱进，推进公司跨越式发展。　　 本研究从公司的现状及所处的竞争环境入手，借用战略管理工具，抽丝剥茧，对公司面临的优势、劣势、机遇、威胁进行全方位分析，探寻问题本源，以期对公司未来发展目标及战略起到方向性的指导。首先论述了公司所面临的战略背景，意义及思路，并以此为基础，详细概述了再生金属行业所面临的现状、趋势及竞争程度，同时也重点梳理了现阶段公司所拥有的内部资源能力，最后协同SWOT矩阵分析公司所面临的优势、劣势、机遇、威胁，据此制定公司中长期战略目标，并在此及出上制定相关战略举措和保障体系。推动公司中长期战略目标的实现。