随着市场经济的不断发展，民营企业对重庆经济的贡献越来越大，但是其不适应市场经济发展的因素也日益显现，其中人员离职率偏高造成的人才流失，尤其是管理人员的流失，是制约重庆市民营企业发展的最大障碍，如果这一问题不加以妥善解决，势必会影响到重庆民营企业今后的发展和壮大，并制约重庆经济的进一步发展。 本文采用问卷调查和访谈的形式，调研了重庆市若干家民营企业管理人员，然后根据问卷收集的信息运用SPSS11.5软件进行统计分析。因子分析结果表明重庆市民营企业管理人员离职影响因素可以用企业因素、人际关系、家庭因素、薪酬福利和工作本身这5个公因子解释，通过公因子与离职倾向的相关分析，得出企业因素、人际关系、薪酬福利和家庭因素与离职倾向是正向关，而且这些因素对民营企业管理人员离职倾向有显著的影响作用，其中，薪酬福利和企业因素的影响作用最为显著。通过个体不同特征对工作本身、企业因素、薪酬福利、人际关系、家庭因素和离职倾向因素影响的方差分析，结果表明，性别在人际关系因素上存在显著差异，女性群体更容易因为人际关系离职；婚姻在家庭因素和离职倾向因素上存在显著差异，已婚群体更容易因为家庭因素离职，未婚群体的总体离职倾向高于已婚群体；工作年限在企业因素、薪酬福利、人际关系、家庭因素和离职倾向因素上存在显著差异，1年以下工作年限的群体更容易因为家庭因素离职，3-5年工作年限的群体更容易因为企业因素和人际关系因素离职，5年以上工作年限的群体总体离职倾向比较高而且更容易因为薪酬福利离职；年龄只在家庭因素上存在显著差异，30岁以下的群体离职倾向比较高。 根据分析结论，本文提出了如下一些对策和建议：制定公平的薪酬体系，让人才价值得到尊重与体现；完善组织机构，采取制度留人；营造宽松的人际环境；制定人性化制度，用情留人。并以重庆市S民营企业为例，通过对该民营企业人力资源管理现状的分析与调查，发现薪酬、晋升制度和企业文化是影响该企业中层管理人员离职的关键因素，建议S企业采取了相应的对策和措施并取得了一定的治理效果，可供重庆其他民营企业人员离职治理时参考。