作为推动我国经济发展的重要引擎,中小型企业在就业、经济建设和税收等方面做出了重要贡献。近些年来,国内外经济增长逐渐放缓,市场竞争日益激烈。在此背景下,中小型企业的生存空间日益狭窄。究其原因,内控管理缺失成为制约中小型企业发展的重要因素。为了加强我国中小型企业内控管理建设,本文在吸收和借鉴国内外优秀的内控管理理论的基础上,立足于我国中小型企业内控管理现状与问题展开研究。本文从国外和国内两个视角出发,对当前学术界围绕企业内控管理所取得的一些研究成果进行了综述,进一步阐述了中小型企业内涵和企业内控管理相关理论,并分析了企业内控管理的发展历程。通过现场问卷调查的方法,本文获取了中小型企业内控管理现状的详细信息,详细分析了我国当前中小型企业在内控管理过程中所存在的共性问题,并对导致这些问题出现的成因进行深入探究。同时通过案例研究的方法,从企业背景、内控管理现状、内控管理体系设计三个方面对服装制造企业G的内控管理问题进行了剖析。最后,结合调查研究和案例分析的结论,本文从内控环境构建、建立风险评估机制、加强信息化建设、提升执行力及完善内外监督五方面出发对中小型企业内控管理建设提出具体的对策建议。本文的创新点主要体现在选题和研究方法两个方面。选题方面,当前学术界围绕企业内控管理研究主要集中在大型企业和上市企业,中小型企业作为经济建设发展过程中的重要引擎,并没有得到过多的重视与关注。正源于此,本文以中小型企业内控管理为突破口,展开探究。研究方法方面,本文在研究中同时采用调查研究法和案例研究法对我国中小型企业内控管理问题进行研究,使其更具信服度,也使本文研究结论更具针对性和指导性。