全球化时代的到来为国内企业带来发展机遇,也让企业面临更多的风险。企业将面临的是更加激烈的市场竞争和经营环境的更加复杂化,此时更加显现出全面风险管理的重要性,内部审计在风险管理中的作用不可替代,而在内部控制中也起到了举足轻重的作用。风险导向内部审计作为最新的概念,目前理论界对于应用风险导向内部审计的研究还没有形成统一的定论。因此,研究风险导向内部审计对于国内的现实意义巨大,具有很强的研究价值。风险导向内部审计模式是一种全新的审计模式,把企业的目标作为自己的目标,着重关注风险,从企业的各个方面来研究企业所面对的风险,并对风险进行有效的控制,从而帮助企业实现利润、实现目标。该模式有效的把风险管理和公司治理理念相结合,是当下企业内部审计发展的最好选择。煤炭行业是我们国家的基础行业,有着举足轻重的行业地位,但是我国煤炭企业的经济体制较为落后,对于企业的人员管理和组织结构都不够先进。随着煤炭行业发展越来越快,行业的组织结构模式也在不断完善,但是仍然有很多的企业管理人员管理理念较为陈旧。将来随着煤炭行业的发展越来越快,企业的管理模式越来越先进、技术越来越成熟,对煤炭行业来说,机遇和挑战并存。同时,随着煤炭行业我市场化的快速发展,企业也将要面对各种各样的风险。本文主要对YQ煤炭企业进行研究,对YQ煤炭企业发现的问题进行原因分析,并且给出相关的解决对策。YQ煤炭企业是国内一家大型企业,企业内部已经运用了风险导向内部审计模式,但是内部制度建设还不够完善,需要进一步改进。本文在阅读了大量的文献的基础上,针对YQ煤炭企业实际存在的问题,通过实地调查进行分析,同时进行跟踪调查分析,发现内部审计工作时的问题并且给予一定的相关建议。本文共分为五部分:第一部分是引言,主要介绍了一些研究背景和意义,本文的研究思路、方法和创新点。第二部分对煤炭企业风险导向内部审计的内涵、特征、职能、目标等相关概念和相关的程序进行了详细的介绍,主要包括编制内部审计计划和目标、编制审计实施方案、具体审计实施、审计报告阶段和后续审计阶段,也介绍了煤炭企业风险导向内部审计的内容和风险导向内部审计的相关理论基础,为本文奠定理论基础。第三部分介绍了YQ煤炭企业的基本情况、组织构架和风险导向内部审计在YQ煤炭企业的应用分析,指出了YQ煤炭企业风险导向内部审计存在的问题并对问题进行了原因分析。在案例分析中,本文重点针对YQ煤炭企业的内部审计的现实情况,对如何建立风险评估模型以及进行风险分析和研究。第四部分是经验借鉴部分,介绍了陕西煤业的基本情况,并对陕西煤炭的具体运用进行了分析,从对其切实的分析和研究中得到了一定的经验,经验有:建立完善的风险信息数据库、构建有效的风险评估体系、优化企业内部审计组织模式。第五部分对于YQ煤炭企业存在的问题提出了四点建议,主要有优化YQ煤炭企业内部审计环境、加强YQ煤炭企业内部审计风险评估体系建设、改进YQ煤炭企业审计方法和审计技术、对YQ煤炭企业的审计人员进行培训,培养综合性人才。