中国国有企业分拆上市公司重组研究

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国有企业已经成为中国经济和社会发展的推动力量和促进就业的有力保障,国有企业的上市和重组,在中国转变经济发展方式、调整经济结构的过程中占据极其重要的地位。本文旨在以企业成长、企业上市和企业重组等相关理论做为研究基础,深入剖析国有企业分拆上市公司的重组方式和路径,为中国国有企业分拆上市公司进行重组优化和可持续发展提供理论依据和实践指南。  本文以上市公司重组为视角,将本文研究的国有企业界定为:具有较强实力的非集团化国有企业;本文中分拆上市指非上市公司或已上市公司将优良资产拆分出来,或将优良子公司独立出来公开招股上市;国有企业分拆上市是指国有企业将公司的子公司或者部分业务从公司整体中独立分拆出来,进行公开招股上市。本文中上市公司重组是指上市公司以公司的战略目标为出发点,运用兼并、收购、合并或分立、股份回购、联营、资产置换、股权转让、资产与债务的出售或剥离等财务手段,采用战略重组、业务重组、组织机构重组、管理整合和文化重组等重组内容和方式,提升公司的核心竞争力、改善公司的经营绩效、提高公司利润的行为。本文研究的国有企业分拆上市公司重组是指国有企业分拆上市公司根据公司的发展战略和长期目标,通过战略重组、业务重组、组织机构重组、管理整合和文化重组等重组内容和方式,以整体重组和结构性重组为重组路径,对相关公司进行重组,从根本上提升企业竞争力,提升企业价值。  本文通过对现有企业分拆上市公司重组文献的分析,发现对中国企业上市公司重组研究,目前多为零碎的想法和思路,缺乏系统性条理性的深入研究,且意见未能达成统一。因此,对现有学者研究而言,需要以系统性和条理性为出发点,从整体的层面和共性的层面来进行研究,从而找出并发掘能够从整体上对全局进行指导的具有实践意义的理论。在企业分拆上市盛行时期,研究集中在企业分拆上市的优势以及上市公司对母公司和资本市场的影响等。在企业分拆上市衰退的时期,则更多的研究企业分拆上市的弊端和改革方向。而在改革方向上学者们或研究整体上市可消除企业存在诸多困境的必要性,或研究整体上市是提升企业核心竞争力,规范上市公司法人治理结构的有效途径,但是较少研究者指出其存在的重组驱动力等核心问题,以及有效的操作方法。  本文在文献综述的基础上,结合历史因素和当今经济形势分析,梳理了国有企业分拆上市的历史沿革,从经营和制度两个方面分析了国有企业分拆上市的背景,归纳出中国国有企业分拆上市存在的主要问题是:分拆上市模式容易产生存续企业通过控股权转移上市公司的融资或剩余利润,或者存续公司成为上市公司不良资产转让的对象;国有企业通过分拆上市所构成的公司,其企业经营目标具有双重性;以分拆上市后所遗留的存续企业作为基础的控股公司代表国有股行使上市公司股权,使具有竞争力的上市公司被分拆上市后存续的公司所制约和拖累。在此基础上,探讨了中国国有企业分拆上市公司重组的动因与特征,指出企业重组不仅能够解决分拆上市模式本身所导致的问题,还能提升企业的整体价值,统一经营目标,整合企业内部的所有资源,进行资源的优化配置,从而制定出企业的战略规划。  本文的主要结论集中在三个方面:一是中国国有企业分拆上市公司重组要素,二是中国国有企业分拆上市公司重组内容与方式,三是中国国有企业重组路径。  本文对中国国有企业分拆上市公司重组要素进行解析,从现有研究成果、深度访谈和问卷调查三个方面提取了重组要素:一是总结了已有的关于上市公司重组要素的研究成果,对有关文献提及的重组要素进行整理;二是深度访谈部分国有企业分拆上市公司的中高管理层,对深度访谈获取的重组要素指标进行整理;三是将前两步工作筛选出来的重组要素指标,设计成问卷,选取4家国有企业分拆上市公司进行问卷调查,通过问卷调查的方式进一步筛选出重组要素指标。最终,从战略、业务、组织机构、管理机制和文化五个层面确定了20个重组要素指标,并分析重组要素指标的内涵以及重组要素之间的关联关系。  同时,本文剖析了国有企业分拆上市公司重组内外部动因转化为重组驱动力的过程,指出国有企业分拆上市公司重组的运行机理是分拆上市公司的内外部重组动因形成重组驱动力,从而促使公司进行重组路径选择,实现重组的过程。根据提取的20个国有企业分拆上市公司重组要素指标,将重组内容与方式划分为战略重组、业务重组、组织机构重组、管理整合和文化重组。在运行机理引导下,国有企业分拆上市公司根据重组驱动力的有无,判断是否需要进行重组,根据重组驱动力的强弱,选择不同的重组路径:一种重组路径是整体重组,即对企业所有重组要素进行重组,包括了战略重组、业务重组、组织框架重组、管理整合以及文化重组;另一种是进行结构性重组,即根据企业的需要,有针对性和选择性的进行部分重组。最后,本文选取了2个具有代表性的国有企业进行了案例研究,通过实证案例更加详尽地阐述分拆上市公司的整体重组与结构性重组的路径,为国有企业分拆上市公司重组以及其他企业重组提供理论参考与实践借鉴。  本文的创新之处在于:(1)根据中国特定时代背景下的特定政策,运用历史分析的方法等,研究中国国有企业分拆上市公司重组的实践,剖析国有企业分拆上市公司存在的管理等问题,归纳出国有企业分拆上市公司的特征,并深入阐述其深层次原因、问题、影响意义等,为构建重组路径提供指导;(2)以上市公司重组为研究视角,综合运用企业成长理论、重组相关理论、上市公司相关理论等领域的最新研究成果,针对国有企业分拆上市的现象展开研究,深入探讨国有企业上市后重组的意义与动因,剖析国有企业分拆上市公司进行重组应具备的基本要素,梳理了重组的运行机理,指出企业分拆上市公司重组的运行过程是分拆上市公司的内外部重组动因形成重组驱动力,从而促使公司进行重组路径选择,实现重组的过程;(3)依据国有企业分拆上市公司的时代背景和发展现状,在现有研究的基础上,以战略重组、业务重组、组织机构重组、管理整合、文化重组等为重组的内容和方式,从整体重组和结构性重组两个方面,对国有企业分拆上市公司的重组路径进行探索。
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