随着秘鲁的建筑业持续发展,公司之间的竞争力也随之增长,一些重要指标,诸如企业社会责任(CSR)是企业战略决策的主要关键因素。秘鲁的建设工程管理质量相比其他国家还不够好。因此需要国际建筑公司进入秘鲁市场,为当前的管理层开辟另一个视角。中国国际建筑公司(CICC)正在成为世界各地建筑公司的最有力的竞争对手,建设项目遍布世界各地即使在一些拉美国家也是如此,然而,它们还未进入秘鲁市场。根据ISO 26000国际标准,本研究通过比较中国和秘鲁的各两家公司,一共有四家,展示了它们管理CSR的不同模式。数据来源于这四家公司的采访,与中国清华大学和秘鲁天主教大学教授的访谈以及文献综述。作为最后的分析和比较,本文使用SWOT法对数据进行分析比较,本研究为CICC规划在秘鲁的建设项目提供了参考意见和建议,对企业社会责任的优势、实施、劣势和未来展望等四个因素进行了观察和分析。这项研究的结果表明,在处理秘鲁项目时,CICC必须考虑的主要因素包括:利益相关者的发展,公共政策和法规,信息,教育,规则和指南以及激励措施。这项研究将为CCIC进入秘鲁建筑市场提供指导,为企业社会责任的政策和实施以及为项目管理的重点提供建议。