随着电力行业的不断发展，电网企业的服务日益完善，电能供应逐步稳定，供电可靠性不断提高，保障居民得到持久稳定的电能供应已成为电网企业的服务要求。近年来，全球发生了多次大面积停电事故，对居民造成了严重影响，能否在应急情况下实现快速复电，成为了衡量电网公司服务质量的一个指标。进行应急抢修实现快速复电，需要在尽量短的时间内得到应急物资支持，满足得到电力设备抢修的需要；同时，电网企业需要不断降低运营成本，改善企业的经济效益，提高盈利水平。如何在保证物资的服务水平和提升企业的经济效益之间取得平衡，是对电网公司应急物资管理提出的新要求。本文利用联合库存模型，对广东电网公司应急物资管理进行应用案例探究，主要采用文献法了解国内外应急物资管理的先进研究成果；采用实地调查研究法认识广东电网的应急物资的管理现状，明晰管理的基本情况和主要问题；采用理想模型法以省一级仓库和佛山、江门、深圳、珠海等仓库为对象，构建应急物资联合库存模型，计算各项库存指标；采用系统仿真法对模型应用进行仿真实验，评价其管理效益。最后，本文将提出一些措施，保障联合库存模型能够在应急物资的管理中持续发挥优势，以提升应急物资的管理水平。研究结果表明，广东电网公司能够通过构建联合库存模型，对应急物资进行管理，能保障应急物资的服务水平达到99.9%，有效为实现快速复电提供物资支撑，并可以降低物资的总库存成本，减少企业运营费用，获得较佳的经济效益。