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近年来，随着国内酒店业的快速发展，新的细分行业不断涌现。经济型连锁酒店的概念还未过时，新的酒店概念——中档连锁酒店又开始吸引眼球。 从现有的研究来看，有关中档连锁酒店的文献极少，这非常不利于中档连锁酒店在国内的发展。 本文采用案例研究法，对在国内最早进入中档连锁酒店行业的V酒店集团进行个案研究，找出其在营销中存在的问题，并提出相应的营销策略。 希望本研究能够在某种程度上填补中档连锁酒店行业理论的空白，并对中档连锁酒店的发展起到一定指导作用。